Inclinar para fora, resenha do livro: Ainda à espera de mudança

Incline-Out: A Luta pela Igualdade de Género na Tech e Start-Up Cultura • Editado por Elissa Shevinsky • OR Books • 248pp • ISBN: 978-1-939293-86-2 • £ 11 (ebook £ 7) Em 1977, quando eu tinha 23 anos e trabalhando para criar uma carreira como um folksinger, eu ocasionalmente correu, folksingers masculinos britânicos de meia-idade, cuja música eu admirava que me disse que eu era insistente se aproximar das pessoas para o trabalho, e que, quando eu era bom o suficiente pessoas me deixaria sabe, oferecendo-me reservas. A questão de como eles saberiam não foi abordada. Eu não acho que eles estavam sexista, apenas fora de contato e com mau sentido do negócio, talvez por 20 anos antes que a abordagem realmente funcionou para eles.

Dilema

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Esses caras eram uma pequena minoria e que não tinha controle sobre minha carreira. Agora imagine que você está em um negócio onde quase todo mundo ao seu redor é assim e eles são seus colegas de trabalho, gerentes, chefes, e eles podem controlar a sua vida. Esta é a experiência relatada por muitos autores do Lean Out: A Luta pela Igualdade de Género na tecno e Start-Up Cultura. Eles trabalham – ou, às vezes, trabalhou – em start-ups e grandes empresas, em empresas de capital de risco e laboratórios de pesquisa, principalmente no Vale do Silício.

Mas, primeiro, alguns números. De acordo com Eliza Swallow, 4,2 por cento dos de nível sócio tomadores de decisão em empresas de capital de risco são mulheres, em comparação com 4,6 por cento do Fortune 500 CEOs. Os homens são 60 a 70 por cento mais probabilidade de obter financiamento – e os homens atraentes são 36 por cento mais probabilidade de obter financiamento do que todos os outros. Mulheres ganham apenas 7 por cento dos fundos de capital de risco, e fundou 11 por cento dos empreendimentos de alto crescimento dos EUA. Quando Swallow internado em uma empresa de capital de risco, ela sugeriu esta era uma oportunidade. Seu chefe lhe disse para não perseguir a idéia porque depois de seu estágio terminou não haveria ninguém – isto é, sem uma fêmea – para segui-lo. Homens que como fazer o dinheiro não pode ver as mulheres empresárias como um mercado atendido-under? É que o sexismo ou preguiça?

A cultura descrito em histórias dessas mulheres é certamente sexista – e tóxicos – o suficiente. masculinos “brogrammers” em linha reta de Dom Deguzman esperam que os seus colegas lésbicas de cobiçar e catcall mulheres da maneira que eles fazem. Pré-transição, mulher trans Krys Freeman aprendeu a ser “totalmente cúmplice” no comportamento misógino, homofóbico, os transexuais para evitar tornar-se o alvo das “piadas”. “Genderqueer” Squinky, cujo jogo de sucesso primeiro foi escrito enquanto estava na escola, encontra pertencente na indústria de jogos mais difícil do que fazer jogos. Erica Joy, o único engenheiro de software mulher negra com uma equipe de todos os brancos do sexo masculino evitou reclamando aos recursos humanos sobre um colega de trabalho assediando porque “eu não quero ser aquele estereótipo, a mulher negra com um chip em seu ombro; Eu não queria fazer pelo resto da minha equipe desconfortável “.

Isso tudo cria um dilema para vários dos escritores: é realmente adequado para encorajar mais dos seus companheiros para se juntar a um campo que está indo para torná-los miseráveis? Ash Huang argumenta que, por vezes, deixando – como muitas mulheres são – é a opção certa: “. Há mil maneiras de realizar uma revolução” Nem todo mundo pode “inclinar-se”, como Sheryl Sandberg empurra-los a fazer.

Em seu próprio ensaio e seus comentários sobre os outros, editor Elissa Shevinsky escreve: “É errado pedir às mulheres que vêm em e ser o fix – porque as mulheres não são o problema.” Se uma cultura é tóxico, o povo que mata não pode corrigi-lo. A mudança tem que vir de ambos os sexos que trabalham em conjunto. Ensinar as meninas a código não é o suficiente, ela diz: culpando o gasoduto é conveniente para grandes empresas como Google, cujos esforços de diversidade ter incluído a chamá-la para entrevistas em quatro ocasiões distintas e nunca contratá-la. mulheres qualificadas manter a aplicação para trabalhos em empresas de tecnologia, para falar em conferências de desenvolvedores, para financiamento e estágios – e manter ficar virado para baixo por empresas que insistem que não podem encontrar mulheres para contratar. Ela cita o tweet de Alihya Rahman da conferência Lesbians Who tecnologia: “Eu acredito que a melhor maneira de contratar mulheres e pessoas de cores é para contratá-los.

O que torna este livro especialmente triste é comparando-a com as 1996 do livro Wired Mulheres: Sexo e novas realidades no ciberespaço, editado por Elizabeth Reba Weise, que abrange biotecnologia, tecnologia e segurança alimentar dos EUA Hoje, e Lynn Cherny, agora uma análise de dados consultor. Esse livro também incluiu histórias de sexismo indústria – mais notavelmente por Paulina Borsook. Mas não havia tanta esperança e emoção também. Mudança, parecia então, era apenas uma questão de tempo e números.

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